м. Київ, вул. Січових Стрільців 77, оф. 407 + 38 (067) 743-27-66 Пн. - Пт. 9.00 - 18.00
Лотиш і Партнери
Номер телефону
+ 38 (067) 743-27-66

Мобілізація директора підприємства: порядок дій, ризики, сумісність та передача повноважень

Мобілізація директора підприємства

Мобілізація керівників підприємств під час дії воєнного стану створює низку юридичних і організаційних викликів. У даному разі бізнес має швидко реагувати: правильно оформити тимчасову відсутність директора, належним чином передати повноваження та забезпечити неперервність управління. При цьому одночасно постає питання – чи має право мобілізований директор продовжувати виконувати управлінські функції за сумісництвом?

У цій статті розглядаються такі важливі питання:

  • нормативно-правову базу мобілізації;
  • алгоритм дій підприємства;
  • варіанти передачі повноважень;
  • юридичні наслідки та обмеження щодо сумісництва.

Нормативно-правова база щодо мобілізації керівника

Мобілізація та її наслідки для працівників/ керівників підприємств регулюються такими законодавчими актами:

  • Закон України «Про мобілізаційну підготовку та мобілізацію»;
  • Закон України «Про військовий обов’язок і військову службу» № 2232-XII;
  • Кодекс законів про працю України (КЗпП);
  • Закон України «Про запобігання корупції» № 1700-VII;
  • Цивільний кодекс України (ст. 244, 245, 1006);
  • Податковий кодекс
  • Роз’яснення НАЗК, ДПС щодо статусу військовослужбовців.

Статус мобілізованого директора: трудові та антикорупційні аспекти

Трудовий статус керівника під час мобілізації

Відповідно до ч. 3 ст. 119 КЗпП, за працівником, який мобілізований, зберігається місце роботи і посада. Фактично директор увільняється від виконання обов’язків, але не звільняється.

Антикорупційні обмеження

Якщо мобілізований директор отримує військову посаду, він підпадає під дію ЗУ «Про запобігання корупції», зокрема:

  • абз. “г” п.1 ч.1 ст.3: військові посадові особи є суб’єктами антикорупційного законодавства;
  • їм заборонено займатися іншою оплачуваною діяльністю, зокрема бути директором підприємства за сумісництвом.

Більш детальні роз’яснення щодо визначення «військова посадова особа» та антикорупційних обмежень військовослужбовців містяться у повідомленні НАЗК від 10.02.2025 р., розміщеному на веб-сайті даного антикорупційного органу:

«На військових посадових осіб, а також особовий склад штатних військово-лікарських комісій (пп. «г» п. 1 ч. 1 ст. 3 Закону) поширюються встановлені ст. 25 Закону обмеження щодо сумісництва та суміщення з іншими видами діяльності. Зокрема, таким особам забороняється займатися підприємницькою діяльністю, якщо інше не передбачено Конституцією або законами України (п. 1 ч. 1 ст. 25 Закону).

Чинне законодавство розмежовує поняття «військовослужбовці» та «військові посадові особи».

Військовослужбовці – це особи, які проходять військову службу (абз. 4 ч. 9 ст. 1 Закону про військовий обов’язок).

Військові посадові особи − це військовослужбовці, які обіймають штатні посади, пов’язані з виконанням організаційно-розпорядчих чи адміністративно-господарських обов’язків, або які спеціально уповноважені на виконання таких обов’язків згідно із законодавством (ч. 12 ст. 6 Закону про військовий обов’язок).

Поняття «військові посадові особи» є вужчим за поняття «військовослужбовці».

Отже, не всі військовослужбовці є військовими посадовими особами (а отже – суб’єктами, на яких поширюється дія Закону відповідно до  пп. «г» п. 1 ч. 1 ст. 3), а лише ті, що обіймають посади, пов’язані з виконанням організаційно-розпорядчих чи адміністративно-господарських функцій, тобто за своїм службовим становищем є начальниками.

У контексті виду військової служби дія Закону не поширюється на (пп. «г» п. 1 ч. 1 ст. 3 Закону):

  • військовослужбовців строкової військової служби;
  • курсантів вищих військових навчальних закладів;
  • курсантів вищих навчальних закладів, які мають у своєму складі військові інститути;
  • курсантів факультетів, кафедр та відділень військової підготовки».
Коли сумісництво дозволене

Водночас, якщо військовослужбовець:

  • не займає штатної військової посади;
  • не виконує адміністративно-господарських або організаційно-розпорядчих функцій, закріплених наказом;

– тоді він не вважається посадовою особою ЗСУ, і сумісництво можливе.

Дії підприємства у разі мобілізації директора

Отримання підтверджуючих мобілізаційних документів

Необхідно отримати копію повістки, витяг з наказу про зарахування до ЗСУ або інший офіційний документ.

Видання наказу про увільнення

Оформлюється наказ про тимчасове увільнення директора з обов’язковим посиланням на законодавство.

Передача повноважень на час відсутності директора

Варіанти дій:

  • Призначення в.о. директора — за рішенням учасників або на підставі положень статуту;
  • Оформлення довіреності — на підписання документів або представництво;
  • Призначення іншого підписанта в ЄДР — з внесенням змін до реєстру.
Внесення змін до ЄДР

Якщо призначено іншу особу — треба внести зміни до ЄДР через нотаріуса або держреєстратора.

Практичні поради:

  • Оцініть статутні положення: передбачте механізм делегування повноважень у разі мобілізації.
  • Призначте “резервного керівника” (заступника директора): внесіть до ЄДР особу з правом підпису.
  • Зберігайте документи про мобілізацію: для уникнення претензій з боку контролюючих органів.
  • Проконсультуйтеся щодо статусу у військовій частині: наявність наказу про призначення на посаду — ключовий критерій.
  • Уникайте подвійного трактування: за відсутності чітких норм — дійте за підтримки професійних юридичних радників.

Висновки:

Мобілізація директора підприємства має не лише кадровий, а й суттєвий правовий вимір. Належне оформлення тимчасової заміни керівника, дотримання вимог законодавства щодо сумісництва та своєчасне внесення змін до Єдиного державного реєстру є ключовими умовами для забезпечення безперервності управління та мінімізації юридичних ризиків.

При цьому варто мати на увазі:

🔹 Якщо директор займає військову посаду – виконання функцій в бізнесі заборонено.
🔹 Якщо директор не є посадовою особою в ЗСУ – сумісництво можливе, але потрібно документально підтверджувати відсутність заборонених функцій.

 

Автори: